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效率與交期問題
應用精益生產理念識別影響效率關鍵因素
- 在制造企業(yè)生產運營中，影響效率的因素很多，從大的范圍來講，包括公司的組織架構、人員安排、運作流程、薪酬與激勵機制、企業(yè)文化等，涉及的部門包括業(yè)務部門、計劃、采購、生產、品質、開發(fā)設計、工程技術、設備維護、倉儲物流等部門。如果我們從生產現場和現場管理的角度來識別和尋...閱讀全文
車間現場如何應用精益生產提升效率
- 從近代到現代一百多年制造業(yè)發(fā)展史上，人們取得了一個又一個令人矚目的成就，而三十多年中國制造業(yè)的騰飛，更為世界制造業(yè)歷史增添了光輝的一頁。生產方式的演變和精益生產的歷史精益生產產生的背景精益生產是為了滿足顧客多樣化、實現高效率、高品質、低成本、交期短的需求而發(fā)展起來...閱讀全文
應用精益生產解決交期延誤之困擾
- 對大多數制造企業(yè)來說，面對客戶的產品交期是一個令人頭痛的問題。企業(yè)沒有業(yè)務、沒有訂單，后果可想而知，然而從市場、客戶手上接到了訂單，卻經常生產不出來，無法準時交貨，這不但影響了客戶對我們的信任，甚至導致客戶索賠和后續(xù)的合作，后果是嚴重的；那么如何確保不延誤并準時交付...閱讀全文
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